案例展示

CASE SHOW


  • 项目:纺织行业化学品零排放ZDHC标准建设和培训实施

    客户:ZDHC

    2013-2014
    作为绿色供应链管理专家,龚万彬先生在担任可持续发展协会经理一职期间,参与了HM,耐克,阿迪达斯等公司可持续高层组织的ZDHC工作开展的一系列讨论,并组织中山大学、南京大学的老师和专家联合围绕化学品管理开展一系列的ZDHC管理和能力建设课程,帮助供应链企业和品牌认识和提高化学品管理水平,积极应对ZDHC的化学品管理限量要求。

  • 项目:企业碳排放盘查标准培训

    客户:WRI

    2012-2014
    WRI是一家专业从事可持续研究和推动的非政府组织,他们针对企业层面碳盘查推出了GHG Protocol这一个基于ISO14064的组织层面碳排放管理和计量标准。环翼专家参与了培训并获得了WRI颁发的GHG 碳盘查培训证书。之后作为可持续发展专家,环翼咨询顾问协助WRI在全国开展了一期,二期GHG Protocol的培训,培训期间指导多家企业和学员按照国际标准进行温室气体的计算和盘查。

  • 项目:联合国环境规划署可持续供应链项目调查

    客户:UNEP

    2011-2012
    联合国环境规划署于2011年推出一项研究旨在调查全球可持续供应链的开展状况并起草相应的实践指南以便全球推广,作为此项调研的重要组成部分,环翼负责了中国地区的可持续供应链的开展状况的分析和研究,调研吸取了包括跨国公司,诸如沃尔玛,HM,苹果等企业的管理以及本土供应链企业的状况进行,为UNEP分析可持续供应链工作的问题和方向提供决策依据。本项目是环翼联合欧洲合作伙伴PRE(荷兰)共同完成。

  • 项目:发现一件旧衣服的新大陆 —— 服装回收的LCA分析

    客户:Northface

    2015
    TNF是美国一家知名的服装品牌企业。2015年TNF想了解其旧衣回收破解新型制衣工艺对环境的贡献大小和程度。环翼参与了中国区服装产品的LCA及碳排放比较分析,结果显示新的旧衣回收工艺能够改善服装整体的环境影响水平并促进资源和成本的经济性。
    在此分析的基础上,TNF公司推出了一个面向消费者的动画视频以支持其新产品和技术的宣传,一米一的美国合作伙伴Earthshift担任了该片的技术顾问。

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