案例展示
CASE SHOW
- 项目：企业可持续发展战略
客户：Nakheel
2007-2009 - 一米一资深顾问Jodie在担任可持续顾问组成员期间，为Nakheel公司制定和实施了可持续发展战略。Nakheel是位于迪拜的世界最大的地产开发商之一。Jodie的工作包括开展一系列针对企业现有活动和企业文化的基础评估，分析外部期望，在此基础上再建设企业的愿景，目标和价值体系。Jodie之后领导了一个更为详细的可持续战略框架规划，针对一系列材料可持续性的问题制定目标，该项目位于Nakheel的海湾地区，位于迪拜的西海岸开发区，涉及150万人。
- 项目：企业可持续发展战略
- 项目：产品环境信息声明EPD —— 助力绿色保温产品市场建设
客户：Armacell
2015 - 一米一助力阿乐斯（Armacell）绝热材料获得UL环境产品声明认证（EPD),此次认证的成功使得阿乐斯成为目前亚洲第一家荣获UL环境产品声明（EPD）的保温绝热材料制造商。建筑业是原材料和能源密集型行业。在建筑消耗的所有原材料中约30%用于建造及维护房屋建筑，而30%-40%的温室气体产生与建筑施工、使用、处理等过程。其中，绝热材料是建筑节能的关键。阿乐斯是柔性绝热材料行业的领先者，环境保护是阿乐斯公司的重要理念之一，也是其商业策略中与公司其他目标同等重要的一个重要战略。此次EPD认证的成功将继续推进产品的环保之路。
- 项目：产品环境信息声明EPD —— 助力绿色保温产品市场建设
- 项目：全球可持续发展战略研究
客户：Westfield 集团
2008-2009 - Westfield集团对所属100多个商业中心进行开发，设计，建设 ，财务、金融及物业管理，租赁及营销等活动。一米一资深可持续专家Jodie针对英国，美国，澳大利亚及新西兰的Westfield集团进行了一项可持续发展基础研究，涉及75个可持续发展领域的宏大议题。在此研究的基础上，为各区域和国家的集团企业和全球业务设定了可持续发展战略计划和框架。（通过可持续发展咨询小组）
- 项目：全球可持续发展战略研究
- 项目：生态设计战略 —— 如何支持一家市值百亿美金的企业开展可持续发展
客户：华为
2012-2017 - 华为是一家中国本土制造电子及通信设备的国际知名企业。随着企业的发展和国际市场的需要，可持续发展逐渐成为该企业关注的话题。环翼从2009年开始为华为提供产品的生命周期评价LCA咨询和工具支持，支持华为的生态可持续发展，并开展有关生态设计战略的分析和制定。具体包括产品的LCA基准分析，绩效指标的设计以及开展生态设计的系统执行和程序设计等。作为华为的可持续发展及战略的持续合作伙伴，环翼及一米一将持续在产品生态设计及绿色供应链环节继续与华为保持沟通和协作。
- 项目：生态设计战略 —— 如何支持一家市值百亿美金的企业开展可持续发展
- 项目：量化南澳洲开展循环经济的潜在收益
客户：澳大利亚政府
2016 - 同EconSearch,Colby工业和昆士兰大学一起，一米一咨询顾问Tim领导了一项旨在了解如果南澳洲2030年走向循环经济对就业、温室气体排放以及能源使用的潜在影响研究。该研究融合了环境扩展输入输出模型以及全球和地区的案例，展示了循环经济如何能促进地区的发展，同时能降低温室气体的排放，支持能源的独立性。该研究将作为南澳洲政策制定的依据。
- 项目：量化南澳洲开展循环经济的潜在收益
